Regency Nannies Inc

Regency Nannies est une agence de Placement de nounous (gardiennes d'enfants) aux familles de Montréal, Canada qui travaille dans ce domaine depuis 2004.

Réseaux Sociaux

j'ai créé du contenu engageant pour leurs réseaux sociaux, en mettant en avant leurs services de manière attrayante et pertinente. Cette stratégie a permis d'accroître leur visibilité en ligne, d'attirer un public plus large et d'engendrer une augmentation significative du trafic vers leur site web. Ces efforts se sont traduits par une amélioration des conversions et un renforcement de leur présence sur le marché.

Création de contenu

Voici quelques exemples des publications que j'ai crée qui on reçu autant d'interactions et qui ont généré des conversions sur le site web. 

Campagnes publicitaires sur GOOGLE

Grâce à une optimisation stratégique de leurs campagnes publicitaires, j'ai aidé Regency Nannies à réduire significativement leur coût par conversion, tout en augmentant le nombre de clics et de conversions globales. En ciblant les bonnes audiences et en ajustant les messages publicitaires, nous avons maximisé l'efficacité de leur budget marketing. Ces améliorations ont entraîné une croissance notable de leurs revenus, renforçant ainsi leur rentabilité et leur succès commercial.

Étude de Cas: Lancement d’une École en Ligne pour Nounous

Contexte

Le projet avait pour objectif de créer et de lancer une école en ligne dédiée aux nounous, proposant des cours d’auto-apprentissage centrés sur les compétences pratiques, les techniques de garde d’enfants et le développement professionnel. La plateforme a été mise en place sur Moodle, choisie pour sa flexibilité et son efficacité en matière d’e-learning. L’école a été lancée avec 12 cours complets accessibles aux apprenantes.

Processus & Mise en œuvre

1. Création du Contenu Pédagogique

  • Conception du programme : Les 12 cours ont été définis avec des objectifs clairs, organisés en modules progressifs adaptés aux besoins des nounous.

  • Développement du contenu : Chaque cours comprenait des leçons écrites, des tutoriels vidéo, des infographies et des études de cas.

  • Identité visuelle : Des gabarits graphiques, icônes et illustrations ont été créés pour garantir une expérience homogène et attrayante.

  • Ressources complémentaires : Des PDF téléchargeables, check-lists et quiz ont été ajoutés pour renforcer l’auto-apprentissage.

2. Mise en Place et Intégration sur Moodle

  • Création de la structure des cours (modules, leçons, évaluations).

  • Intégration des contenus multimédias (vidéos, visuels, documents PDF et quiz interactifs).

  • Paramétrage d’un tableau de bord étudiant avec suivi de progression.

3. Calendrier du Projet & Gestion des Tâches

  • Mois 1–2 : Planification du programme et rédaction des contenus.

  • Mois 3–4 : Production visuelle (vidéos, graphismes, ressources) et configuration Moodle.

  • Mois 5 : Intégration, tests et assurance qualité.

  • Mois 6 : Lancement pilote avec un groupe d’étudiantes et ajustements.

  • Mois 7 : Lancement officiel accompagné de campagnes marketing.

4. Coordination avec les Étudiantes

  • Un groupe pilote a testé les premiers cours et fourni des retours détaillés.

  • Mise en place de canaux de communication (newsletters, forums, sessions Q&A en direct).

  • Les retours ont permis d’améliorer à la fois le contenu et l’expérience utilisateur avant le lancement complet.

5. Attraction de Nouvelles Étudiantes

  • Stratégie marketing : Campagnes sur les réseaux sociaux, publicités Meta Ads et partenariats avec agences de nounous.

  • Optimisation SEO : Contenu et site adaptés pour un meilleur référencement.

  • Programme de parrainage : Incitations pour encourager les étudiantes à recommander la plateforme.

  • Résultat : Croissance régulière des inscriptions grâce à la combinaison de visibilité digitale et de recommandations.

Résultats

  • Lancement réussi d’une école en ligne avec 12 cours structurés en moins de 7 mois.

  • Taux de satisfaction élevé des étudiantes concernant la qualité du contenu et la facilité d’utilisation de la plateforme.

  • Mise en place d’un modèle évolutif permettant l’ajout futur de nouveaux cours et un développement durable.

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"Travailler avec Feres a été une vraie transformation pour Regency Nannies. Grâce à son expertise et son professionnalisme, nous avons augmenté notre visibilité, réduit nos coûts par conversion et multiplié nos résultats. Je le recommande vivement à toute entreprise cherchant à améliorer ses performances."
Idalmis Carreras Rios, CEO de Regency Nannies Inc

Outils utilisés

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